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八億橡膠王凱等人“出戰”棗礦集團“格局、作風、執行力”論壇

八億橡膠王凱等人“出戰”棗礦集團“格局、作風、執行力”論壇

2020-07-01 00:00 http://www.cafeimes.com 點擊:

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6月30日,棗礦集團“格局、作風、執行力”黨員干部論壇在蔣莊煤礦舉行。八億橡膠公司組干科科長王凱等人“出戰”論壇現場,并圍繞《以“三新”戰略譜寫格局強企“三部曲”》主題進行了闡述。

在論壇“有容為大”篇章中,王凱從聚力發展,以“山登絕頂我為峰”的新視野提升大格局;主動變革,以“窮則思變謀出路”的新思維開辟新格局;普惠職工,以“發展共享聚人心”的新實踐拓展好格局3個方面,講述了八億橡膠公司放大格局、銳意改革帶來的新氣象。

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面對著行業競爭激烈、歷史包袱沉重、企業連年虧損,職工士氣低落的發展困境怎么辦?在論壇中王凱講道:“聚力發展,以‘山登絕頂我為峰’的新視野提升大格局。有了堅定的發展信心和意志,著眼發展大局,八億橡膠以問題為導向,提出了‘減虧脫困’‘扭虧脫困’兩步走規劃,義無反顧地開展‘三項制度’改革、管理流程再造、市場化運作等重點工作,推動企業破冰突圍、逆勢增長,經過公司上下共同努力,2019年公司實現減虧近4000萬元。眼光放在發展上,就考慮如何發展。八億橡膠克服困難,主動跟跑先進技術,積極聚焦裝備智能化,先后實施了成型機工位、輪胎輸送線、全自動修剪機等項目,在減輕職工勞動強度、提升生產效率、降低生產成本上邁出了一大步。”

一年來,公司樹立自力更生意識,堅持能自己干的堅決不外委,組織員工從事密煉自主維保、火補返修和修舊利廢等工作。在物質層面上收獲了經濟效益;在精神層面上,則是聚攏了人心、激發了干勁,提升了職工與公司同發展、共命運的境界與格局。

在談到企業變革時,王凱從“主動變革,以‘窮則思變謀出路’的新思維開辟新格局”方面向大家娓娓道來。“八億橡膠以壯士斷腕的決心,本著‘干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減’的原則,在礦區率先推行三項制度改革,砸碎‘鐵飯碗’,優化勞動組織,開拓新格局,建立新機制,吹響了深化改革、聚焦發展的沖鋒號。營銷中心原來以職級拿錢時營銷隊伍活力不足,員工收入普遍在3000元左右。現在則是打破職級限制,憑業績獲取薪酬,銷售人員月收入高的近3萬元,少的僅有幾百元。不僅營銷人員的積極性大增、工作激情大漲,其輻射效應影響到整個公司。”王凱如是說。

八億橡膠公司堅持“共建、共享、共治”的根本原則,聚焦聚力民生,搭建“有溫度”的民生之家,讓職工享受自身努力獲得的成果,不斷激發新的內生動力,形成發展與民生共進互促的良性循環。“一方面,我們扎實開展‘三項教育’,以多種形式讓員工入腦入心,明大勢、知定位、擔責任、思進取。另一方面,通過‘雙十接待日’等方式,暢通職工訴求渠道,為職工辦實事、辦好事、辦成事,解決了職工一直關注的宿舍空調配備、兩堂一舍改造、五險一金交納等民生焦點問題,一個‘有溫度’的新八億正逐步展現在職工面前。”王凱從“普惠職工,以‘發展共享聚人心’的新實踐拓展好格局”方面講道。

據了解,此次黨員干部論壇是全面展示棗礦集團“三項教育”和“格局、作風、執行力”主題實踐活動成效,熱烈慶祝中國共產黨成立99周年的系列活動之一,激勵廣大黨員干部為棗礦集團“爬坡過坎、滾石上山”貢獻責任擔當。參加本次論壇的12位發言人具有廣泛代表性,且全部是科級及礦處級管理人員,層次之高在棗礦歷次類似活動中前所未有。

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